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- 저자도쓰카 다카마사 지음, 장은주 옮김
- 출판사비즈니스북스
- 출판일2015-02-27
- 등록일2015-10-11
- 파일포맷epub
- 파일크기32 M
- 지원기기
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책소개
대한민국에 ‘기본’ 열풍을 불러온 2014년 최고의 베스트셀러
≪세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까≫의 실천편!
“기본은 실천할 때 비로소 내 것이 된다!”
골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨의 사람들은
어떻게 기본을 실천하고 성과를 만들어 내는가?
‘왜’ 기본에 집중해야 하는지 알았다면
이제는 ‘무엇을’ ‘어떻게’ 실천할지 확인할 때다!
끊임없이 몰아치는 위기 속에서도
성장을 이어가게 하는 기본을 실천하라!
대한민국에 ‘기본’ 열풍을 몰고 온 주역이 다시 돌아오다!
2014년 한국과 일본 동시 베스트셀러를 기록하며 ‘기본’ 열풍을 몰고 온 ≪세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까≫의 두 번째 책 ≪세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까≫가 출간됐다.
세계 최고의 금융회사인 골드만 삭스, 전 세계 비즈니스맨들이 꿈꾸는 컨설팅 회사 맥킨지, 글로벌 리더를 배출하는 MBA 명문 하버드 비즈니스 스쿨을 직접 경험한 저자가 세계 최고의 인재들이 지키는 ‘기본’에 대해 정리한 첫 책을 통해 사람들이 쉽게 잊고 지나쳐온 기본의 중요성에 대해 일깨워 주었다면, 두 번째 책에서는 그렇게 중요한 기본을 회사 생활과 일상에서 어떻게 실천할 것인지에 대해 상세하게 알려준다. 첫 책을 읽고 ‘왜’ 기본에 집중해야 하는가에 공감했던 독자들에게 이제는 ‘무엇을’ ‘어떻게’ 해야 기본을 제대로 실천할 수 있는지에 대한 해답을 제공하는 것이다.
골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨의 인재들은 어떻게 기본을 실천하는가
사람들은 바쁘다는 핑계와 이미 다 알고 있다는 착각으로 ‘기본’을 쉽게 지나친다. 하지만 기본이야말로 일의 성과를 좌우하는 가장 본질적이고도 중요한 키워드이자, 남들과의 차이를 만들어 내는 핵심 요소이다. 이 사실을 누구보다 잘 알고 있는 골드만 삭스와 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨의 인재들은 기본을 놓치지 않기 위해 끊임없이 노력하며 이를 행동으로 실천하고 있다. 저자는 직접 겪었던 경험을 바탕으로 세계 최고의 기업, 인재들이 기본을 실천하는 방법과 노하우를 깊이 있게 분석했고, 그 결과 누구나 조금만 주의를 기울이면 자신의 것으로 만들 수 있는 기본 실천법을 정리할 수 있었다.
위기 속에서도 성장을 이어가게 하는 기본의 힘
기본을 머리로만 생각하지 않고 행동으로 실천할 때 비로소 그 가치가 드러난다고 말하는 저자는 기본을 실천하는 데 바탕이 되는 우리 내면의 세 가지 요소인 자신감, 책임감, 목표 설정에 초점을 맞추어 기본 실천법에 대해 설명해 나간다. 자신감과 책임감, 높은 목표는 서로 지대한 영향을 끼치는데 기본을 꾸준히 실천하면 내면에 자신감이 쌓이고, 자신감이 쌓일수록 자신이 맡은 일에 대한 책임감이 높아진다. 책임감을 가지고 일에 임하면 이는 곧 성과로 이어져 목표를 달성할 수 있게 된다. 이렇게 선순환 구조가 생겨나 더욱 기본을 충실하게 지킨다.
1장에서는 스스로 자신감을 키우는 360도 평가의 방법과 후회를 자신감으로 바꾸는 사고 전환법, 자신을 제대로 돌아보고 장점을 발견하게 도와주는 자기 노트 활용법 등에 대해 알려준다. 2장에서는 일상에서 자신감을 쌓아가는 작은 행동들을 알려준다. 몸과 마음을 최상으로 컨디션으로 유지하면 할 수 있다는 자신감이 높아지는데 이를 위한 시간 활용법과 주말을 이용한 자기 투자법을 공개한다. 3장에서는 리더십을 기르는 방법에 대해 이야기한다. 먼저 행동하는 리더로 거듭나기 위해 정답이 없는 다양한 문제를 풀어가는 사고법, 훌륭한 리더는 언제든지 좋은 팔로우가 되는 유연한 역할 분담에 대해 알려준다. 4장은 자신이 몸담은 팀의 성과를 최우선으로 하는 팀플레이 정신에 대해 강조한다. 독점하지 않고 셰어하는 의식으로 팀 성과를 끌어올리고, 다양한 업무를 효과적으로 처리하는 5분 업무술 등을 알려준다. 5장은 인생에서 가장 중요한 목표를 어떻게 찾을 것인지 안내한다. 6장은 타인과 경쟁하지 않고 자신과 경쟁하는 진정한 경쟁에 대해 이야기한다. 자신의 마음을 움직이는 원천을 찾아내 자신의 실력을 높이기 위해 새로운 언어나 기술을 배우는 최적의 방법을 알려준다.
두 번째 책의 탄생을 이끈 한국 독자들에게 전하는 감사 메시지
저자는 특별 한국어판 서문을 통해 “어떻게 하면 기본을 제대로 실천할 수 있는가?”라는 질문을 끊임없이 던져준 한국 독자들이 아니었다면 두 번째 책은 탄생하지 못했을 거라며 기본의 실천 방법에 대해 깊이 있게 파고들어 준 한국 독자들에게 감사 인사를 전한다.
우리는 그동안 기본으로 돌아가라는 말을 많이 들어왔다. 하지만 그 기본이 무엇인지, 어떻게 실천해야 하는지에 대해서는 제대로 생각해 보지 않았다. 늘 기본을 중시하라는 말을 하면서도 정작 그 주위만 맴돌았던 것이다. 이제 그러한 방황을 멈춰라. 이 책을 통해 세계 최고의 인재들이 실천하는 기본을 확인하고, 자신의 것으로 만들기 위한 행동을 시작한다면 당신의 일상에도 작은 변화가 시작될 것이다.
저자소개
2014년 한국과 일본 동시 베스트셀러를 기록하며 ‘기본’ 열풍을 몰고 온 ≪세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까≫의 저자이다. 세계 최고의 금융회사인 골드만 삭스, 전 세계 비즈니스맨들이 꿈꾸는 컨설팅 회사 맥킨지, 글로벌 리더를 배출하는 MBA 명문 하버드 비즈니스 스쿨을 직접 경험한 그는 최고의 인재들이 지키는 ‘기본’에 대해 정리한 첫 책을 통해 비즈니스맨들에게 그동안 잊고 지낸 기본의 중요성에 대해 다시 한 번 일깨워주었다. 다양한 연령대와 직업을 가진 독자들이 첫 책을 읽은 후 “어떻게 하면 기본을 꾸준히 실천할 수 있는가?”라는 질문을 던졌고, 그 질문에 대한 답으로 ‘기본의 실천법’에 대해 설명하는 두 번째 책을 집필했다. 이 책은 일상생활과 회사 생활에서 지속적으로 기본을 실천하는 구체적이고도 다양한 방법을 알려준다.1974년 도쿄에서 태어나 일본을 대표하는 명문 게이오기주쿠(慶應義塾) 대학교 경제학부를 졸업한 뒤 골드만 삭스에 입사해 5년간 미국과 일본, 유럽, 아시아 기업의 M&A 어드바이저리 업무를 담당했다. 실무 경험을 바탕으로 더 큰 목표를 이루고자 하버드 비즈니스 스쿨에 입학했고, MBA를 취득한 후 맥킨지에서 다국적 기업의 전략 수립, 조직 개혁, 전략적 제휴 등 다양한 컨설팅 업무를 진행했다. 이러한 경험을 바탕으로 2007년 주식회사 씨넥스트 파트너스(CNEXT PARTNERS)를 세웠고 글로벌 사업 개발과 인재 개발을 지원하고 있다.
목차
｜한국어판 서문｜ ‘기본’의 힘을 믿어 주신 한국 독자들에게
｜프롤로그｜ 세계 최고의 인재들이 실천하는 ‘기본’이란 무엇인가
Chapter 1. 자신감의 싹을 스스로 키운다
01 … 스스로를 칭찬하게 하라
02 … 360도 평가의 진정한 의미
03 … 후회를 자신감으로 바꿔 줄 스스로 돌아보기
04 … 자신을 돌아보는 거울, 자기 노트
05 … 자신감 뒤에는 반드시 숨겨진 준비가 있다
Chapter 2. 하루하루의 축적으로 자신감을 키운다
06 … 10분 전 도착을 습관화하라
07 … 새벽 두 시에 퇴근하는 상사의 자신감
08 … 정기적인 운동으로 자신감을 되찾아라
09 … 인재들은 어떻게 휴가를 보낼까
10 … 주말을 활용하는 자기 투자법
11 … 일과 삶의 균형을 잡아 주는 시간의 축
12 … 작은 졸업을 쌓아 가라
Chapter 3. 작은 리더십을 쌓는다
13 … 호흡을 하듯 리더십을 발휘하라
14 … 리더에게 필요한 작은 승리의 트로피
15 … 리더십의 첫걸음은 오너십이다
16 … 나라면 어떻게 할 것인지 끊임없이 물어라
17 … 정답이 없는 문제를 풀어 가는 다섯 가지 단계
18 … 읽으면 세 배로 생각해 아웃풋을 도출한다
19 … 준비된 팔로어는 언제든 리더가 될 수 있다
Chapter 4. 팀의 성과를 최우선으로 한다
20 … 개인의 힘을 팀플레이로 돌린다
21 … 기브 앤드 테이크보다 셰어 앤드 셰어
22 … 자신을 아는 것에서부터 시작하는 팀 공헌
23 … 이력서를 정기적으로 업데이트한다
24 … 눈앞의 일과 조직에 몰두한다
25 … 5분간의 업무 기술을 위한 세 가지 단계
Chapter 5. 인생의 목표를 찾는다
26 … 목표를 만드는 데 시간을 들인다
27 … 인간관계에 우선 투자한다
28 … 흔들리지 않기 위해 신용을 행동규범으로 한다
29 … 지역성과 고집을 복장으로 표현한다
30 … 신용을 뒷받침하는 청결한 소품의 선택
Chapter 6. 타인과 경쟁하지 않고 자신과 경쟁한다
31 … 자신의 마음을 움직이는 원천을 찾는다
32 … 외국어는 자신의 연령에 맞는 공부법을 선택한다
33 … 골드만 삭스의 상사에게 배운 영어 공부법
34 … 자신에게 지기를 싫어한다
35 … 일주일에 한 번은 자신의 시간을 마련한다
｜에필로그｜ 당신만의 기본을 만들어 가라